自2008年至今，宜科公司與中國汽車工業(yè)工程有限公司（以下簡稱“中汽公司”）保持著良好的合作關(guān)系，承接國內(nèi)外汽車工程和產(chǎn)品分包項目。今年7月，宜科公司聯(lián)合申報團(tuán)隊并由中汽公司作為申報單位申報的“整車制造智能工廠運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)研究與試驗驗證”項目成功中標(biāo)國家工信部智能制造重大專項，實現(xiàn)了天津企業(yè)在工信部該類項目中標(biāo)史上零的突破。
面對新的合作機(jī)遇，宜科公司為與中汽公司更好地了解彼此當(dāng)前的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，共同探討未來的合作方向，于2016年12月13日在中汽公司舉辦了中汽·宜科智慧工廠解決方案交流會。此次交流會受到了中汽公司領(lǐng)導(dǎo)及各技術(shù)部門員工的高度重視，大家熱情滿滿地前來聆聽會議，會場爆滿。中汽公司常務(wù)副總經(jīng)理戴旻、副總經(jīng)理阮兵，宜科公司總經(jīng)理張鑫、技術(shù)總監(jiān)邱昱坤、物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)王孝強(qiáng)、產(chǎn)品線總監(jiān)彭程、區(qū)域經(jīng)理余莊立等出席了會議。
中汽公司常務(wù)副總經(jīng)理戴旻首先為交流會致歡迎辭。他表示，中汽與宜科在長期的合作中奠定了良好的信任基礎(chǔ)。希望此次交流會能夠讓兩家公司加強(qiáng)對彼此的了解，并在技術(shù)方面獲得更多的啟示。
宜科公司總經(jīng)理張鑫在致辭中以麥肯錫對工業(yè)4.0在中國推行情況的調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，指出了中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級大潮中疑慮重重，不知如何入手的現(xiàn)狀，并對此提出了“從智慧工廠整體規(guī)劃頂層的設(shè)計入手，以生產(chǎn)過程的信息化落地”的智慧工廠實施路徑。他幽默地將中汽公司比作“國家隊”，將宜科公司比作“游擊隊”，表達(dá)了二者共同助力中國制造2025實施落地的希冀和信心。
隨后，王孝強(qiáng)、邱昱坤和彭程三位總監(jiān)分別針對宜科公司在物聯(lián)網(wǎng)、信息化與自動化方向的業(yè)務(wù)進(jìn)行分享，并以宜科在汽車行業(yè)實施的項目為例，為兩家公司可能開展的更加廣泛的合作提供了思路。邱昱坤表示，宜科此前與中汽公司的合作大多集中于自動化領(lǐng)域，希望未來能在軟件開發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)以及整體方案等方面開拓更加廣闊的合作空間，在技術(shù)互補(bǔ)的過程中，宜科公司軟件團(tuán)隊定會為中汽公司的相關(guān)項目創(chuàng)造更高的價值。
最后，中汽公司常務(wù)副總經(jīng)理戴旻針對中汽公司智慧工廠解決方案的相關(guān)探索和思考進(jìn)行了分享。他指出，如今隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢逐漸消失，諸多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)面臨著壓力與挑戰(zhàn)。中汽公司經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型，目前基本處于優(yōu)化自動化、普及數(shù)字化和信息化、探索智能化的階段。第四次工業(yè)革命來臨之際，中汽公司希望與宜科公司等合作伙伴共同探討企業(yè)定位及未來的發(fā)展方向。
會后，兩家公司的技術(shù)人員進(jìn)行了進(jìn)一步的交流和溝通。相信此次交流會能夠為中汽公司與宜科公司搭建起全新的合作橋梁，兩家公司必將迎來更加美好的合作前景。
